orientation 7
MODERNISER LES MARCHÉS PUBLICS ET CADRES RÉGLEMENTAIRES
La modernisation des marchés publics et des cadres réglementaires représenteraient une dimension importante, offrant notamment le potentiel de favoriser l’innovation et la concurrence, d’accélérer la transition vers des procédés plus durables, et de faciliter la commercialisation de nouveaux matériaux.
Ayant eu l’occasion de mieux comprendre les préoccupations des acteurs de l’écosystème, cette orientation est présentée sous forme de trois recommandations :
RECOMMANDATION 7.1. Moderniser les cadres réglementaires, notamment au niveau du cycle de vie et du recyclage des matériaux avancés.
RECOMMANDATION 7.2. Réviser les critères des marchés publics en mettant l’accent sur les performances fonctionnelles et environnementales attendues par les matériaux et produits.
RECOMMANDATION 7.3. Simplifier et accélérer les processus d’homologation et de certification des matériaux avancés et des procédés associés afin de stimuler leur adoption et commercialisation.
Recommandation 7.1
Recommandation 7.1
Pour faciliter et accélérer les transitions énergétique et numérique, tout en encourageant le développement de matériaux écoresponsables et la circularité, il serait crucial que les cadres réglementaires prennent en compte l’ensemble du cycle de vie des matériaux.
Recommandation 7.2
Recommandation 7.2
Recommandation 7.3
Recommandation 7.3
Pour encourager la commercialisation des matériaux avancés, il est nécessaire de simplifier et d’accélérer les processus d’homologation et de certification. Les procédures actuelles ralentissent la mise sur le marché et augmentent les coûts. Une alternative intéressante serait d’homologuer en simultané lors du développement et du prototypage, comme cela se pratique déjà par le C2MI pour les composantes électriques. Cette approche permettrait de réduire les délais et les coûts associés, facilitant ainsi l’accès des matériaux avancés au marché et stimulant leur adoption. Les bacs à sable hors-réglementation sont aussi une autre avenue pour encourager l’innovation et mettre à jour les cadres réglementaires. Le Centre d’excellence sur les drones à Alma est un bon exemple[4].
PARTENARIATS & CHAÎNES D’APPROVISIONNEMENT
Vers une chaîne d’approvisionnement canadienne pour un ordinateur quantique
Cette approche réduit les risques associés à la chaine d’approvisionnement et offre un contrôle sur la mise à l’échelle. Un réseau de partenaires locaux a permis à l’entreprise de produire le tout premier ordinateur quantique universel entièrement canadien.
Ses partenaires les plus importants – les clients – font partie du cycle d’amélioration continue d’Anyon pour être en mesure de faire évoluer avec succès sa technologie et de développer ses activités.