la démarche

Une feuille de route sert en quelque sorte de plan stratégique qui définit les différentes actions qu’un secteur doit mettre en place pour atteindre des résultats et des buts fixés. Dit autrement, elle assure une vision, des objectifs, et fédère des acteurs par l’entremise d’une initiative commune sur l’ensemble de la chaîne de valeurs et des marchés pour maximiser les retombées. 

AMORCÉE EN MARS 2024, LA DÉMARCHE REFLÈTE L’ENGAGEMENT DE PRIMA QUÉBEC À :

Entreprendre un important exercice de mobilisation de l’écosystème des matériaux avancés avec, en toile de fond, la décarbonation de l’économie ;

Accroître davantage les relations entre l’industrie et la recherche dans le but de positionner le Québec sur les marchés ;

Positionner davantage le secteur des matériaux avancés comme pilier des objectifs de décarbonation du Québec et de préservation de la biodiversité.

Mise à jour sur les tendances mondiales et l’écosystème

La première phase consistait à réunir tous les contenus stratégiques liés au secteur des matériaux avancés et aux procédés associés. Cela comprenait notamment une enquête sur l’offre et la demande, une étude des publications scientifiques et des brevets, un sondage destiné aux industriels et aux chercheurs, ainsi que des entretiens avec des experts du domaine.​

Identification des secteurs et thèmes stratégiques

La consolidation de ces contenus a permis de prioriser  quatre secteurs d’applications au Québec pour cette première mouture de la feuille de route: l’énergie, le transport, l’électronique et l’environnement.*  ​
L’exercice a également soulevé trois thématiques transversales, soit des sujets méritant une exploration approfondie : financement, jeunes entreprises (start-ups) et commercialisation,  adoption technologique et main-d’œuvre.  ​

Atelier Vision 2035 et définition préliminaire des orientations

Un atelier de vision a été réalisé en avril 2024 rassemblant des chercheurs, des représentants d’entreprises et des représentants d’organismes de développement économique afin de poser les assises pour une vision du secteur à l’horizon de 2035.  ​

Coécriture des objectifs et actions

De mai à juillet, sept groupes de travail se sont réunis pour participer à un exercice de co-écriture, avec pour mission, traduire cette vision en objectifs et actions concrètes.**​

* Voir Annexe A
** Voir Section Ambition 2035

en chiffres :

répondants

au sondage auprès des organisations et des entreprises sur leurs perceptions des tendances technologiques en lien avec les 4 secteurs d’applications ainsi que leur vision à l’horizon 2035.

entretiens

réalisés avec des experts du milieu afin de dresser un portrait du secteur des matériaux avancés au Québec.

participants à l’atelier collaboratif

pour construire la vision 2035 et définir la base des grandes orientations.

participants

aux groupes de travail sectoriels et thématiques pour identifier des objectifs et actions.

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Participants et remerciements